關於任命 Jorg Kristijan Petrovič 為審計法院成員的報告 A9-0005 2022 年歐洲議會首先我要表達的是，在過去的 three.5 年裡，我對永明金融是多麼的感激。我將離開一家出色的公司、超級專業人士和我以前從未見過的優秀工作文化 - 為了更好的機會。不幸的是，這個機會不是內部提供的，但我的經理和同事，以及我們團隊支持的業務領導者，明確表示他們正在等待我回來。同時，在我的直接經理的支持下，我離開了前面提到的 IT 項目，加入了該領域助理副總裁的直屬團隊。我意識到與我在匈牙利的職業生涯相比，專案管理是一個重大的職業挫折，但這就是我們在加拿大成功建立生活的代價。同時，我並沒有放棄回到以前工作過的管理階層的計畫。審計審查是基於對現有文件的審查，並在必要時進行直接現場訪問，首先收集所收到資訊的真實性證據，然後評估導致個人付款的程序的一致性。然而，歐洲審計院可以透過兩種間接方式為保證資料的可靠性做出貢獻。基金會和路演的目標是將所獲得的知識傳遞給所有想要進入線上商務世界的人。森格市體育館的大力發展解決了長達十年的問題，在該建築的框架內，徹底更新了建築物的供暖系統，安裝了現代化的通風設備，並更換了門窗。國家危機管理和資訊電話服務中心（OKIT）是援助機構之一，它除了每天24 小時接聽受害者的電話外，還在必要時救助那些被安置在危機中心或秘密避難所的處於危險之中的人。登記公司在身心的恐懼下，有些受虐者不敢尋求協助。 1997 年，該公司與 Matrix 合併，更名為 Matrix Development Consultants。 Kimunya 於 1998 年至 2003 年間擔任董事兼顧問，專門從事財務管理和相關諮詢，特別關注發展領域。阿莫斯娶了他美麗的妻子露西·基穆尼亞 (Lucy Kimunya)。他們有責任確保他們的行為不會以任何方式危及他們的獨立性。他們在這方面的成功程度首先取決於他們的誠信。因此，他們必須在履行職責之前、期間和之後披露所有可能的利益衝突——財務、政治或司法衝突。在我當時領導的部門，我們檢查資產負債表，作為檢查預算報告的一部分。 2012年，該部門還檢查了資產負債表，作為2011年度國家預算報告審計的一部分。合格會計師中期平衡預算原則是預算監理的基石，是一項制度化原則。我們利用法律框架，設立了預算委員會機構，確保預算過程中遵守預算規定。當預算條例納入斯洛維尼亞憲法時，預算委員會並未獲得憲法規定的機構地位，但建立該機構的法律法案由議會以合格的三分之二多數通過。他的父親是埃米特·威廉·瑞恩（Emmet William Ryan，1922-1974 年），二戰老兵，也是兇殺組的警官。老瑞安在阿登攻勢期間在美國陸軍第 one hundred and one 空降師服役。他的母親是凱瑟琳·伯克·瑞安修女（1923-1974）。傑克瑞恩這個角色出現的短篇小說和電影在匈牙利語中統稱為「Ryanverse」或「Ryanverzum」。 Jorge Aguayo 是墨西哥珠寶零售商 Prata Joyería 的富有遠見的創始人，該公司以其精緻的設計和支持當地人才的承諾而引人注目。要創辦獨資企業，需要確定可行的想法、制定商業計劃、註冊並獲得必要的許可。此外，還建立法律和財務結構，制定行銷策略並獲取高效營運所需的資源。有效的行銷策略通常涉及這些管道的組合，根據您的特定目標受眾和業務目標量身定制。定期評估行銷工作的績效是最大限度提高企業知名度和成功的關鍵。它概述了您的目標、策略和財務預測，作為清晰的指南。專業的組織者可以幫助個人或企業整理、整理和優化空間，以獲得更好的功能和效率。 6a.決定資產負債表應成為斯洛維尼亞國家預算最終報告的組成部分。 ▪ 聯絡委員會成員- 處理共同審計標準和可比較審計標準的工作小組（2009-2010 年）。 ▪ 聯絡委員會成員- 處理密切檢查缺陷的工作小組（2011-2012 年）。最近一段時間（從2015年開始），我還支持追求預算透明度，並盡可能讓公民參與預算流程。 - 2017 年 5 月，審計院與全球金融透明度倡議 (GIFT) 合作，為中歐和西巴爾幹國家組織了參與式預算區域會議，在組織過程中，我運用了出色的組織和協調技能。瑞安的故事始於曼利運動會，並在邪惡帝國繼續。在管理客戶的投資組合時，他根據內部消息開始用自己的資金進行投資。他從一位叔叔那裡得知工人們正在接管芝加哥和西北鐵路。透過這項生意，他最初的投資十萬美元，賺了大約六百萬美元。他的表現非常出色，以至於美林證券副總裁喬·穆勒 (Joe Muller) 專程前往巴爾的摩與他共進午餐，並邀請他前往紐約總部。穆勒的女兒卡洛琳（簡稱凱西）也出席了這場晚宴。廣告中看不到首選候選人的事實，因此該人可能正在申請他們沒有機會的工作。相較之下，「正式」的直接經理通常對專案經理日常處理的事情只有一個模糊的了解。他們通常每2-3週聊一次半小時（簽到），這僅夠進行表面交流。準備工作進展順利，因為在我們於 2017 年 6 月登陸 3 工商登記週後，我能夠開始我的第一份工作，擔任高級 IT PM。確實，由於有毒的企業文化，我在加拿大的第一個工作場所是一個壓力很大的地方，但作為一名新移民，我學到了很多關於多倫多工作場所的運作方式和專業英語的知識。更不用說多倫多的生活成本昂貴，赤字的家庭預算也因快速安置而派上用場。我一直主張政黨運作保持高度透明度，無論是作為高級審計員（預算和政黨審計部的負責人），還是後來擔任斯洛維尼亞審計辦公室的第一副主任。斯洛維尼亞審計署不僅審計政黨的運作，也積極參與該領域所有相關立法的製定，無論是透過其審計報告的調查結果間接參與，還是透過對法律法規草案提出意見直接參與。 Mathias Ahlgren 是 Website Rating 的執行長兼創辦人，管理著一支由編輯和作家組成的全球團隊。在大學早期從事網頁開發工作後，他的職業生涯轉向搜尋引擎優化。在 SEO、數位行銷和網站開發領域擁有超過 15 年的經驗。它還注重網站安全，其網路安全認證證明了這一點。這種多方面的專業知識鞏固了其在網站評級方面的領導地位。會計需要一定的硬技能，例如數學和會計軟體專業知識。會計師必須注重細節，具有較強的分析能力，並擁有電子表格程式等電腦軟體來組織和報告財務數據。會計師進行審計，以確定客戶組織或其雇主是否遵循有關財務交易和記錄的既定法律慣例和公司政策。

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獲得註冊會計師認證或其他繼續教育課程將使您與其他未完成高級會計培訓的候選人區分開來。如果您仍在學習註冊會計師資格，請在履歷的教育部分列出您所參加的最相關的課程。無論您是申請金融服務公司的會計師職位還是公司的私人會計師職位，您都應該列出您擁有的具體會計技能，例如應付帳款/應收帳款管理、總帳對帳、稅務會計或審計。花一些時間和精力來完善你的 LinkedIn 個人資料也是值得的。一方面，因為這是我們與 Tip 建立關係的地方此外，部分工作範圍是編寫投資組合報告（投資組合財務狀況、燃燒率、牽引力等）。這是一項創造性的任務，因為我認為重要的是要根據我們所處的一年中的哪個時期而不斷變化。創造力和策略思維很重要，因為管理者負擔過重，有時最多只能傳達 1-2 個更重要的訊息，為此，必須審查、簡化並解決這種多步驟的關係。事實上，我已經幫助了很多透過部落格聯繫我的人，是時候將其變成更有條理的形式了。近年來我收集了很多材料和知識，我能夠在這些聯繫中使用它們。此外，特別是在績效審核與有效性審核同時進行的審核中，被審核組織將獲悉有關其績效是否符合經濟或高效能活動合法性的評估與建議。在這些情況下，重要的是不僅要了解活動的經濟性，還要了解其效率，最重要的是了解它們的相互作用，或追求它們的優化，同時與可用的（有限的）人力和財務資源建立平衡。在我看來，績效審計對被審計組織的主要附加價值是審計報告引起人們對負責任治理的更廣泛背景及其各個組成部分的關注。不良績效的識別和建議的發展使被審計組織意識到績效、經濟性和效率之間的相互作用，並鼓勵改善這種相互作用並在各因素之間建立適當的平衡。這同樣適用於被審計組織的內部運作，即其所有內部活動職能，以及被審計組織的外部運作，即其與在其活動領域運作的其他參與者的關係，並最終與社會的關係整個。在我的整個職業生涯中，我都與公共基金打交道。我主要關注的是在國家和地方層級提高政府整體或最重要部分（系統、子系統和各個組織單位）的績效。我的工作始終首先以合法性原則為指導，其次以盡可能最高水準的績效為指導。關於遵守適用的監管框架，我一直認為這是一個絕對的先決條件，無論在什麼情況下都必須滿足。因此，我強烈反對任何超出法律框架範圍的績效影響。除了豐富的專業知識——例如勞動法、工會法和職業安全——這還包括求職培訓。由於我們是HR的，所以專案的組織者和導師給我們分享了很多知識，包括原因和背景。例如，有一位來自最大的 ATS（自動追蹤系統）系統開發商的客座演講者，我們用各種各樣的問題轟炸了他 - 我將在下面寫到。這就是知識的來源 - 兩門課程和背景知識幫助我總結哪些應用程式可以更成功。如果我被任命為歐洲審計院成員，我將努力繼續並擴大與聯合審計計畫相關的對話、經驗交流和協作工作，並向兩國議會提出調查結果和建議和歐洲議會。會計我認為，審計機構與議會之間以及歐洲議會（特別是預算控制委員會）與各國議會之間的合作是實現審計對象績效積極變化的關鍵。對於被審計組織面臨的挑戰，審計師始終相信我們的工作可以幫助組織。我認為，遵守審計結果和建議可以對提高各個被審計組織的績效做出決定性的貢獻。否則，被審計組織必須承諾實施明確的內容（什麼？）和時間框架（何時？），並準確界定涉及的責任方（誰？）。這些顯示了對組織為了實現其願景必須前進的方向的理解。在本研究中，我們研究了喀爾巴阡盆地邊界之外四個最大的匈牙利居住地區的高等教育機構，並對這些地區的學生進行了多點比較研究。我們分析的基本問題是，作為少數族裔學生是否會導致與母國學生的一致、明顯單向偏差，在此基礎上，我們可以考慮在匈牙利境內以母語授課的年輕人的情況作為一個統一的群體。為了調查這一點，我們比較了家庭的社會地位、學生的學術生涯、員工想法、生活目標和普遍信任，以及他們的宗教信仰。該地區的時薪也相當不錯，但這項服務不受公共衛生部門支持，僅由私人保險公司支持。台北會計師記帳士因此，治療師對客戶的競爭更加激烈，並且投入在碩士學位上的精力、時間和金錢會在更長的時間內得到回報（如果有的話）。在先前的聯邦選舉中，多個政黨的競選活動也提出了對心理健康的支持需要改革的想法，因為該國在這方面正處於嚴重危機，很難獲得幫助。有自殺傾向的憂鬱症患者或鴉片類藥物成癮者不能等待數月才能接受治療，因為這會以悲劇告終。當時制定的審計模式至今仍被斯洛維尼亞審計署在國家預算年度審計中沿用。在斯洛維尼亞審計辦公室的前半段職業生涯（1998-1999）中，我是專案組的成員，該專案組開發了審計斯洛維尼亞國家預算帳戶的新方法。這種情況發生在斯洛維尼亞審計署成立的最初幾年，當時很多事情都需要重建。斯洛維尼亞審計署於1994年依單獨法律設立，於1995年1月1日開始工作。國家預算審計是關鍵優先事項，因為《斯洛維尼亞審計辦公室法》規定必須進行年度審計。審計報告的揭露截止日期為當年10月1日。各審計部門負責人自收到審計小組發送的第一份審計結果以來，根據正式記錄，準備了審計報告草案，直至六月初。六月底與被審計組織舉行了發現會議，斯洛維尼亞審計協會在七月最後一周就他們的反對意見做出了決定。審計報告已於9月公佈，斯洛維尼亞政府可依法規定於當年10月1日前向國民議會提交該報告及相關審計報告。 ICF 網站上有免費的網路研討會，您只需花點時間即可。我的基本能力是基於此，因為它在程序過程中很容易被接受。在 sixteen 小時的其他培訓中，我計劃包括過去兩年舉辦的以多元化和包容性（匈牙利語為「多元化及其接受度」）為主題的工作場所培訓。我在國際層面的第一個重要專業經驗是 1998 年參加倫敦國家審計署 (NAO) 為期一個月的培訓課程。經過兩週的培訓和指導，在課程的後半段，我有機會積極參與英國國家律師協會審計精選小組的為期兩週的工作。這項練習使我專注於一些控制技術應用的實際意義，這些控制技術的理論知識是在培訓計畫的前兩週獲得的。整個培訓——第一部分由講座組成，第二部分由對照組的實際工作組成——完全用英語進行。一開始，我在地方政府審計部門領導了一年，在這個職位上，我也有機會滿足幾個需要審計的地方政府預算。我們的一些溝通涉及預算規劃、實施、問責、借款等。我們也提出了申請，我們要求其中許多人提供回應報告，以便我們能夠糾正所發現的違規行為。如果無法做到這一點，則提出建議，以防止未來發生類似的違規行為。政權更迭以來，許多研究致力於從多個角度檢視匈牙利境內的少數民族。人口、社會、文化、經濟、教育和少數族裔政策作品通常是針對特定地區而製定的。例如，會計師可能需要使用財務相關的軟體系統（例如 QuickBooks），會計師可能需要進階 Excel 技能，或者審計師可能需要了解某些資料建模程式。會計專業人員必須閱讀、比較和解釋數字和數據。例如，會計師可以根據客戶的財務狀況盡量減少客戶的稅務義務。登記工商審計員可以分析數據以發現人們濫用資金的案例。分析文件中的數字和圖形的能力是任何會計工作的關鍵技能。使用以下熱門技能清單來幫助您確定會計職業是否適合您。作為超值計劃 (PVP) 的一部分，您現在可以對起亞電動車型使用開放式固定利率融資租賃計劃。它們還具有 web optimization 友好的設計、加載速度快，並且在所有設備上看起來都不錯，包括手機、平板電腦和各種螢幕尺寸的 PC。過去四年我沒有專注於教練，因為我們換了國家，幸運的是我找到了人力資源領域的工作，這是一個合適的心理挑戰。我在工作中從語言方面學到了很多東西，但我沒有精力去維持私人教練實踐，這不是我工作的一部分。順便說一句，有趣的是，在工作場所，經理「輔導」下屬，人力資源業務夥伴輔導經理，我也這樣做。這更多是透過發展、教育、解釋來完成的，而不是透過經典輔導的工具——這通常是更積極的提問、良好的傾聽和回饋。會計服務去年年底，我注意到我的 ACC 認證即將到期，我開始走上更新之路。在這個職位上，作為服務交付經理（又是一個橫向職業階梯），我組織的工作旨在確定與銷售網路相關的 IT 專案的發展方向。簡而言之，就是說業務領域來了需求，我們團隊裡的首席軟體工程師、架構師、業務架構師，和我一起協調，搞清楚是否要改進現有的系統（或哪一個）或是否需要改進。在這個過程中，我們與許多內部人員接觸，包括供應商，我們把事情發展到了一個所謂的“ “軟體建立團隊”，即軟體開發團隊，應該能夠接管並實施它。 AEGON 的 Mo 的情況有所不同，因為如果機會來了，並且有一個也了解該領域的合適人選，那麼就不需要申請。當公司總經理邀請我到他的辦公室並向我提供新工作時，我被晉升為呼叫中心負責人以及行政和 IT 副總經理，在這兩種情況下，我在深思熟慮後都接受了。當我五個月前離開該計畫時，據說會有這樣一份工作，如果我“重新申請”，他們會很樂意接受，我也這麼做了。一個複雜的因素是，該申請對內部和外部申請人開放，因為他們想找到一個好的候選人，所以他們肯定在公司外部做廣告，在這種情況下，這可能意味著數百個競爭對手。會計師大量內部申請同時，我試圖將我獲得的經驗轉化為晉升，並經常申請所有我認為相關的董事職位。這些主要是 IT 組織中的專案總監或交付總監職位。順便說一句，這是我向同一家公司提交的第四份專案經理申請，其中三份是我在 2017 年 6 月到達後找工作時發送的。然後我被忽視了3次，在加拿大經歷了6個月的經驗後，我在第四次申請中已經被聘為高級IT PM。

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